PROJECTS · CONCEPTS · SOLUTIONS
SIE HABEN EIN
PROJEKT.
EINE IDEE.
ODER BRAUCHEN
EINE LÖSUNG.
Ich erkenne Zusammenhänge, denke Möglichkeiten und Auswirkungen durch und entwickle daraus Lösungen, die im Alltag funktionieren. Wenn es sinnvoll ist, setze ich sie auch mit um.
Für KMU, Organisationen und öffentliche Institutionen.
Conchi Hubmann-Martinez
Gründerin von hubmar
Eine Perspektive mehr.
WANN hubmar?
Es gibt Aufgaben, die intern gut aufgehoben sind. Und es gibt Situationen, in denen ein Blick von aussen den Unterschied macht. Ich arbeite projektbezogen, klar umrissen, zeitlich begrenzt und dort, wo zusätzliche Unterstützung wirklich weiterhilft.
Oft beginnt es mit einem einzigen Satz:
"Das müsste man eigentlich mal grundsätzlich anschauen."
Hier komme ich ins Spiel: Jemand, der mitdenkt, Fragen stellt, Zusammenhänge erkennt und dort einsteigt, wo zusätzliche Unterstützung wirklich etwas bringt.
DIE BRANCHE IST ZWEITRANGIG.
ENTSCHEIDEND IST DIE AUFGABE.
Auf Papier sieht vieles gut aus.
Aber funktioniert es auch im Alltag?
Ein gutes Konzept muss nicht nur überzeugen. Ich denke mit, was es auslöst: Wer ist betroffen, was verändert sich, wo entsteht das nächste Problem? Es muss für Menschen, Abläufe, Ressourcen und Umsetzung funktionieren. Damit die Lösung auch morgen noch trägt.
NICHT NUR GEDACHT.
SONDERN GEMACHT.
DIE LÖSUNG LAG NICHT DORT, WO MAN SIE GESUCHT HAT
Seit Jahren führte eine Einteilung immer wieder zu Reklamationen, teilweise bis vor Gericht. Beim genauen Hinsehen zeigte sich: Gestritten wurde gar nicht über die Einteilung selbst, sondern über die Zumutbarkeit eines Weges.
Ich habe mehrere Varianten durchgespielt, organisatorische wie bauliche, und jede auf Machbarkeit, Akzeptanz, Kosten und Tempo geprüft. Gleichzeitig wurde der Prozess neu aufgesetzt und Betroffene früher einbezogen. Am Ende stand eine einfache kostengünstige Massnahme.
Das Ergebnis: Ein jahrelanger Streitpunkt war vom Tisch, die Reklamationen gingen massiv zurück. Die Lösung bewährt sich bis heute.
DAS ZIEL WAR KLAR. DER WEG DORTHIN NOCH NICHT
Rund 200 Personen mussten für eine begrenzte Zeit zuverlässig zwischen zwei Standorten unterwegs sein. Eine bestehende Lösung oder Vorlage gab es nicht.
Ich habe verschiedene Varianten verglichen und dabei Zuverlässigkeit, Aufwand und Kosten gegeneinander abgewogen. Daraus entstand ein neues System: zwei grosse Busse, Routen, Zeiten, Abläufe, Koordination und die nötige Kommunikation an alle Beteiligten.
Das Ergebnis: Ein funktionierendes System, das rechtzeitig einsatzbereit war und im Kostenrahmen blieb.
GEGEN DEN TREND. UND TROTZDEM ÜBERZEUGT
Ein damals weitgehend unbekanntes Produkt überzeugte uns, obwohl es gegen den vorherrschenden Markttrend lief. Aus der Idee, es ins eigene Sortiment aufzunehmen, entstand der Aufbau des Schweizer Vertriebs.
Meine Aufgabe: Fachhändler gewinnen, die zuerst skeptisch waren, und Endkundinnen und Endkunden direkt überzeugen. Schritt für Schritt fand das Produkt seinen Platz im Handel.
Das Ergebnis: Aus einer Überzeugung wurde ein erfolgreicher Marktaufbau.
EIN ANLASS MIT EIGENER HANDSCHRIFT
Zur Eröffnung eines Neubaus sollte mehr entstehen als Reden und ein Apéro.
Ich habe ein Konzept entwickelt, das die Beteiligten einbezieht und dem Tag einen eigenen Charakter gibt, bis hin zu einem eigenen Song.
Auch lokale Betriebe habe ich mit ins Boot geholt. Sie waren mit ihren eigenen Produkten vor Ort und wurden so selbst Teil des Festes.
Das Ergebnis: Ein Fest mit einer Idee statt eines Standardprogramms, verankert im Ort.
ZUSAMMENARBEIT
So läuft es ab
Vom Blick von aussen bis zur kompletten Umsetzung:
Sie bekommen genau so viel Unterstützung, wie Sie gerade brauchen.
1
Erstgespräch
Sie erzählen mir, was ansteht. Unverbindlich und kostenlos.
2
Auftrag klären
Ziel, Umfang, Zeitrahmen und Kosten. Schriftlich, damit beide wissen, woran sie sind.
3
Lösung entwickeln
Ich analysiere, spiele Varianten durch und lege Ihnen einen konkreten Vorschlag vor.
4
Umsetzen
Auf Wunsch setze ich die Lösung mit um oder begleite Ihr Team dabei.
DENKT MIT · ENTWICKELT WEITER · FINDET WEGE · PACKT AN
ÜBER MICH
Ich mag Aufgaben, die nicht nach Schema F funktionieren.
Ich habe gerne Verantwortung und mag Situationen, in denen noch nicht von Anfang an klar ist, wie die Lösung aussehen wird. Gerade dann beginnt für mich der interessante Teil: Möglichkeiten abwägen, unterschiedliche Interessen zusammenbringen und aus vielen einzelnen Faktoren einen Weg entwickeln, der tatsächlich funktioniert.
Unternehmerisches Denken begleitet mich seit vielen Jahren. Ich habe drei eigene Unternehmen aufgebaut und geführt, einschliesslich der Führung von Mitarbeitenden. Dazu kommen acht Jahre Führungserfahrung in einem öffentlichen Gremium. Ich bin es gewohnt, Entscheidungen zu treffen, Dinge anzustossen, pragmatisch zu handeln und Verantwortung für das Ergebnis zu übernehmen.
Dabei interessiert mich nicht nur, ob etwas funktioniert, sondern auch für wen, unter welchen Bedingungen und mit welchen Folgen.
Wenn eine Aufgabe zusätzliche Fachkompetenz verlangt, beziehe ich gezielt die richtigen Menschen aus meinem Netzwerk ein.
Privat bin ich am liebsten Gastgeberin: ein voller Tisch, gute Gespräche und Menschen, die sich wohlfühlen.
Ich brauche keine fertige Vorlage, um anfangen zu können. Oft reizt mich gerade die Aufgabe, für die es noch keine gibt. Genau aus dieser Art zu arbeiten ist hubmar entstanden.
Conchi Hubmann-Martinez
Sie müssen noch nicht wissen, was Sie brauchen.
Erzählen Sie mir, was ansteht, wo es hakt oder welche Idee Sie beschäftigt. Gemeinsam schauen wir, ob und wo hubmar sinnvoll unterstützen kann.
WAS LIEGT BEI IHNEN GERADE AUF DEM TISCH?
Erzählen Sie mir davon.
Je länger ein Thema liegen bleibt, desto mehr kostet es. Ein erstes Gespräch kostet nichts.